研修
研修について
精肉店勤務の経験がなくても大丈夫です。
未経験でも安心して業務を学び、知識を身に付けることができます。
段階的な目標設定があり、ゲーム感覚でひとつずつクリアしていく楽しさがあります。
わからないことがあれば、先輩が丁寧にアドバイスしながら、成長をサポートします。
"識学"について
"識学"とは？
組織運営における『誤解』と『錯覚』を排除し、組織の成長を最大化するための考え方です。
例えば…
「甲子園に行ったことがありますか？」
Aさん「行ったことがない（高校球児として甲子園に出場したことはないな）」
Bさん「行ったことがある（甲子園球場に観戦しに行ったことはあるな）」
これが認識のズレです。
識学は、このような認識のズレを整え
コミュニケーションロスをなくし
迷いなく目的に向かうための理論です。
当社では"識学"という共通言語を学ぶための研修制度を設けています。
主な研修内容
・動画学習（理論学習）
識学の理論について動画で学びます。
会社支給のPCでご視聴いただきます。
・オンラインサーベイ
定期的にアンケートを取り、識学の浸透度を測ります。
評価制度について
定量評価：結果主義
岡本商店では識学の考えを取り入れ、役割・責任を数値化・指標化し、
その達成度に基づき評価を行う「結果主義」の評価制度を採用しています。
四半期ごとに行われる評価は、昇給・賞与に反映されます。
定性評価：ルールの遵守
日常業務における判断の迷いをなくすことで、業務効率化を高めることを目的として
社員として必要なルールを定めています。
ルールの遵守は岡本商店で大事にしている価値観であり、
その遵守状況は、評価の判断基準としてのひとつの要素になっています。
評価スケジュール
評価はクォーターごとに行います。
賞与は４月と１０月の２回です。
定期の昇給は５月と１１月の２回です。
※イメージ
